機床防護罩生產(chǎn)廠家集權和分權相結合的原則
2021-04-13 防護罩生產(chǎn)廠家
機床防護罩生產(chǎn)廠家集權就是權力相對集中于最高層領導，統(tǒng)管所屬單位和人員的活動。集權的主要優(yōu)點：有助于加強組織的集中統(tǒng)一領導，提高管理工作效率；有利于協(xié)調組織的各項活動；有助于充分發(fā)揮領導者的聰明才智和工作能力；由于機構精干，用人少，還可以使管理的開支減少到最低限度。集權的主要缺點是：使領導者直接控制面縮小了，增加了管理層次，延長了縱向組織下達指令和信息溝通渠道，不利于調動基層的積極性和創(chuàng)造性，難以培養(yǎng)出熟悉全面業(yè)務的管理領導人員。
分權與集權恰好相反，它使直接控制面擴大，減少了從最高層到最低層的管理層次，使最高層與基層之間的信息溝通較為直接。它的主要優(yōu)點是可以使基層組織從環(huán)境需要出發(fā)，更加靈活地有效地組織各項活動，有利于基層領導者發(fā)揮才干，從而可以培養(yǎng)出一支精干的管理隊伍。
集權與分權一般是通過統(tǒng)一領導、分級管理表現(xiàn)出來的。集權到什么程度，應以不妨礙基層人員的積極性的發(fā)揮為限。分權到什么程度，就以上級不失去對下級有效控制為限。集權與分權是相對的。不是一成不變的，應根據(jù)不同情況和需要加以調整。